VALUE & ACCEPTANCE

AI 项目验收与经营价值评估

AI 项目不能只用演示效果验收。需要在项目开始前确认基线、数据来源、观察周期、责任人和归因边界。

先建立当前基线

记录问题发生频率、参与人数、实际工时、等待时间、错误与返工、质量影响,以及已经发生的现金成本。没有基线,就无法判断改善是否来自 AI。

把指标分成三层

第一层是模型或功能指标,第二层是流程指标,第三层才是经营结果。三层需要连续起来,避免把回答准确率直接等同于降本增效。

  • 功能:准确率、完整性、可解释性
  • 流程:周期、等待、人工审核、返工
  • 经营:成本、产能、质量、收入、风险或客户体验

提前约定停止条件

当数据不足、人工审核成本过高、风险不可控或经营改善没有达到最低标准时,应允许项目暂停、缩小范围或停止。停止一个不成立的试点,也是有效的经营决策。